大力推動降本增效，踐行高質(zhì)量管理——工程管理公司召開半年度降本增效工作總結(jié)暨表彰大會

   7月10日，安徽富煌鋼構(gòu)股份有限公司工程管理公司2022年半年度降本增效工作總結(jié)暨表彰大會在富煌大廈801會議室隆重召開，富煌集團董事長楊俊斌，富煌鋼構(gòu)董事長曹靖、總裁潘敬鋒、常務(wù)副總裁畢水勇等領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀出席，工程管理公司全體項目經(jīng)理及項目管理人員參加會議，會議由工程管理公司副總經(jīng)理倪信主持。

   大會首先頒發(fā)了2022年半年度優(yōu)秀鼓勵獎、降本增效月度PK優(yōu)秀獎、降本增效季度PK銀獎、降本增效季度PK金獎。頒獎結(jié)束后，獲獎代表李向陽、葉張祥、王超作典型發(fā)言。

   在熱烈的掌聲中，工程管理公司總經(jīng)理林海軍作2022年半年度降本增效工作總結(jié)報告。報告對工程管理公司2022年上半年度降本增效工作完成情況、工作中的不足及下半年工作部署等方面作了全面客觀的總結(jié)。他強調(diào)，降本增效工作要有持續(xù)性，不能當(dāng)成一場運動來開展，要建立長效機制，不斷深化降本增效工作，確保降本增效工作有序地開展。

   富煌鋼構(gòu)降本增效運營管理中心主任楊德寶表示，在各部門的高度重視、精心組織和大力推進下，工程管理公司降本增效活動取得了良好的經(jīng)濟效益，為公司圓滿完成2022年年度目標任務(wù)、經(jīng)營業(yè)績再創(chuàng)新高發(fā)揮了重要作用。他希望，各部門要認真?zhèn)鬟_貫徹落實會議精神，將公司開源節(jié)流降本增效工作向縱深推進，確保完成年度利潤目標。

   富煌鋼構(gòu)常務(wù)副總裁畢水勇對工程管理公司各項目的降本增效工作進行了分析總結(jié)。他要求，各項目要進一步強化團隊管理，探索新方法，把降本增效工作落到實處，將降本增效工作常態(tài)化，融入日常工作之中。

   富煌鋼構(gòu)總裁潘敬鋒根據(jù)各項目的進展情況進行指導(dǎo)和部署。他要求，各部門要從本崗位出發(fā)，尋求新的降本增效切入點，促進降本增效工作深入開展，有序推進；要開拓思路，創(chuàng)新方法，以更加科學(xué)合理的方式方法解決降本增效工作中遇到的問題，堵塞漏洞，夯實基礎(chǔ)管理；要牢抓降本增效關(guān)鍵點，深刻認識到工作實際和降本增效結(jié)合的重要性，再接再厲，真正意義上做好、做實降本增效工作，為公司進一步發(fā)展，注入新的動力。

   富煌集團董事長楊俊斌作總結(jié)講話。他充分肯定了工程管理公司2022年上半年度降本增效工作取得的成績，也對公司下一階段的工作提出了更高的要求，為公司深入開展降本增效工作指明了方向。他要求：一要認清形勢、高度重視，引導(dǎo)員工重溫企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)歷史，把困難作為推動企業(yè)前進的動力，增強“節(jié)支就是增收、降耗就是創(chuàng)效”意識。二要篤定目標，全員發(fā)力，務(wù)求將降本增效工作做出實效。三要營造氛圍，打破約束，為降本增效工作提供堅實保障。四要堅持穩(wěn)中求進，做到安全管理和降本增效工作有機結(jié)合。他強調(diào)，上半年成績來之不易，面對當(dāng)前經(jīng)濟新常態(tài)下的機遇和挑戰(zhàn)，要堅守使命，凝心聚力，開拓進取，穩(wěn)扎穩(wěn)打抓好安排部署，群策群力推動公司發(fā)展，確保圓滿完成2022年下半年各項目標任務(wù)，為公司高質(zhì)量發(fā)展新局面貢獻力量。